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再来一个月:#独立作者拓宽你的业务

再来一个月:#独立作者拓宽你的业务

在当今的Encore Post,Instpreneur凯伦迈尔斯解释为什么您需要继续学习和粗暴的商业活动,以便在日益多样化的出版市场中保持充满活力,有利可图和充满活力的。她借鉴了她抓住的机会的例子,她抓住了她的专业知识,她的覆盖力和声誉,同时继续写作和发布自己的一系列幻想和科幻小说。

Karen Myers的爆头

Karen Myers分享Indie作者和MicroPumbersers的遗产规划建议

在你的桂冠上休息?

你爬上那个山。恭喜!

你已经写了一本书或几个,送给世界上几个精心编写,格式良好,精心编辑的故事,你适应一个写作的世界,高兴的是,你已经走了一段距离从初始路径独立恐慌在所有你需要的不同的技能(尤其是你的写作技巧)。

Your pencils are sharpened and you’re ready to really bear down on the writing process, now that you have a handle on it and know how your books will actually make it into the book retail trade, and who you can call upon for extra help when you need it for covers, etc.

建立从头的人的图表 停止。醒来。

我们发现传统作者和作者 - 崇拜者的落后是什么?他们所需要做的就是写的概念,别人会照顾所有像营销和所有业务问题的臭名臭名的东西。

那是你想做什么吗?

别忘了 - 你不是一个独立作者,你是一个独立的作者 - 发布者。你不会刚刚消失在你的写作中,并希望其他一切都可以遵循你对如何发布的初始方法切断的初步方法,好像这是静态和不变的东西。

不,这只是第一步。

企业如何开始

我已经建造并运行了很多小(10-1000人)的企业,并且所有这些都有常见的路径,适用于独立作者 - 发布商业务。看看你是否熟悉......

一个明亮的想法让它变得进展

在我们的案例中,这通常是我们的第一个写作项目。我们都明白这是令人兴奋的,无论我们是否以冷血为本,或热情地作为痴迷,或者坚定地作为纪念碑。

2.明亮的想法需要工作(但这很有趣)

我们发现我们的创造性弱点并开始加工改善并处理制作其他人想要阅读的文件的任务。部分内容是艰苦的工作,这一切都需要纪律坐下来写下,但随着你没有什么的,看起来很有趣。我们开始了解,我们可以永远学习和改进。

3.需要创建系统和流程以使明亮的想法提供。这是一个不同的技能集。

只要在编辑,格式,封面,欺骗方面就有所需的书就是有所需的最小值 - 这对我们中的许多人来说都是一个延伸。有资源可以帮助您学习如何自己做,并且有自由职业者和服务将为您做一些

一旦书出来,您需要跟踪销售和付款,以及所有商业企业的所有活动。

如果您不是商业志,您可能会发现学习,跟踪和监督所有这些活动都不舒适的管理。

4.现在可以使用明亮的主意

华友世纪!你已经实现了上述(1)的愿景,人们实际上会为此付钱(无论你是否在盈利)。

5.在明亮的主意上展开

你确定你有更多的书。每个人都说(他们是对的)你需要在你担心的东西之前在库存中需要几本(或大量)书籍。

所以,离开你去,回到你的桌子,写作带来了自己满意度。

6.现在是什么?

这是大多数小企业死亡的地方,如果他们首先脱离地面。

它对具有多个员工的公司更快地迅速发生,其中无法保持100%容量使用的昂贵的劳动力资源可以不可理由地排出银行。当只有一个人时,它表明无法接受任何工作,或者更快地生产工作等等。

还有唠叨的感觉,最初的聪明人可能永远不会明亮。也许这种类型正在消除它,或者也许感觉陈旧。总是有一种风险,而且由于市场变化,工作的身体摆脱了时尚和减少。一天早上,你环顾四周,你投资的工作看起来像一个陷阱。我还应该在做什么?

7.你的资产是什么?

在这一点上,你很好地写得很好地写作。你知道人们读了你的书,所以你的产品是可以接受的(即使你的营销不是它可能是这样)。您对将您的书籍带到市场的基本过程感到满意。

一方面,您可能会使您的写作多样化 - 新的流派,笔名,各种尺寸,新格式等。

多样化您的产品有助于减轻创意方面的一些风险。很少有公司从一个明亮的主意中取得了长期的成功,就像一个单一系列中的单一系列,其中几十个条目。

但是,除了您的创新技能改善之外,您还有其他资产 - 即,您知道如何发布一本书,至少是您自己的书籍。这也是技能。只是为了留在这个长期以来,你必须在出版方面掌握一定程度的技能。

事实上,你可能已经为你自己的书投资了广告系统、跟踪系统和其他工具。你不得不以花费金钱和/或时间的方式使用工具,这可能会让你觉得对你需要的东西或可以从它们中得到你自己使用的东西来说是多余的。

8.您如何利用和扩展您的业务技能?

啊。这就是问题所在。它不像初始出版物技能,在那里你可以获得一个基本的食谱“为这个零售商做这个”或“这是如何格式化”。没有一定尺寸适合所有人。

您可以(也是应该)制定计划在该领域成长(“我真的需要扩展我的广告知识/查看此销售跟踪工具/集成这些进程”)。

但其中一些不能真正计划。其中一些是机会主义的。和你需要养成拥抱机会的习惯当他们来的时候。这是学习的最佳方式 - 经常有一种方法可以在机会的性质中减轻第一次做某事的成本。

我曾经向员工解释过新的初创公司,以至于学习不做什么比上一个明亮的想法更重要。有些事情会很快杀死一项业务,他们需要学会识别。“我再也不会这样做,无论我做什么”是你可以获得的一些最有价值的学习。

当有人和“你有兴趣的事情......”试图找到一种方法来说,如果它对任何潜在的长期意义都有潜在的长期意义。

作者商机来敲门

让我给你一些个人的例子。

我一直认为我可能发布别人,没有任何公司经济理解如何或何时可能有意义。在规划方面,一年前,我安排了一位律师朋友,生产标准的书籍合同,我可以作为其他迈出的出版商作为必要的第一步。在机会方面,我发现我的老同事,之前的发布,他们不能再把他们的孤儿进入交易市场,他们被丧失的(年龄,疾病)从事独立自己,谁变得绝望。

所做的一个完美的学习环境。他们需要帮助,我可以学习一个人只是为了在那里获得工作,而我现有的跟踪系统可以扩展到完全出版商,而不仅仅是为了我自己的工作。我创建了皇室跟踪工具,定价计算器,小时跟踪器等,以便本身可以自行分析业务。我身边的任何打嗝都被这些青睐的初始作者所涵盖了有利的术语。我已经投入的许多现有工具被他们可以处理的额外责任更有价值。

One of these authors has just released (through an imprint of mine) his first work of fiction, and suddenly I’m in the throes of a mini-fame situation: my first hardcovers, inventories for signed copies, cartons for bookstores, solicited translations, etc. I’m exploring offset and fulfillment, something I haven’t needed, because here is a legitimate need, and so I will learn how to to that effectively. It’s already forced me to find an alternative to Amazon KDP for POD for advance author copies. I get to learn how to do this in the forgiving company of a grateful author who happens to be an old friend, and of course I will get some income, even at my friends-and-family rates.

几个月前,我自愿助长“这是独立世界”与一群当地作家谈谈。这是更多Pro Bono.和网络比生交,但是咨询演出来自一个在社区中完全良好的与众员中出来的一个与会者。

然后,一个陌生人在一个需要出版商的当地城市转向报纸编辑朋友的建议,谁回忆起他的论文中的文章,就是作家的团队谈论并给了他我的名字。现在提交人和我即将签订合同。他的书将带我进入彩色内饰,图书馆版和美国空军的分销。对他来说,这是一种爱的劳动。对我来说,获得新技能并获得(适度)支付的好方法。

所以是机会主义的

没有规划这些东西。您需要合理地了解可能的远程计划,所以您知道是什么,并不是您最终的兴趣,然后跳起机会进一步出现在那个甜蜜点中的任何东西,即使时间是意想不到的。

在有利的情况下,没有更好的方式学习,并在有利的情况下,同时获得报酬,以便您可以了解过程的需求/成本,并弄清楚下次更专业的方式。

您无法在这些偶尔的机会中建立业务 - 但他们可以识别有用的业务线,并为您需要的一些工具投资提供资金。最重要的是,他们让您调查它们是否代表您想要扩展的业务线。如果是这样,那么你可以添加营销,其他一切都需要吸引更多。

如果你不尝试,你就无法学习。如果您不学习,更广泛的世界围绕着您的小明亮的空间扩展,但您无法达到它。

交给你了您如何找到方法来多元化和扩展您的作者业务?我们很乐意听到像Karen的更多例子。

#indieauthors - 不要在桂冠上休息!多样化!继续学习,越来越多,建立您的#Author业务。这是如何&为什么 - 由作家karen myers @holowlandsbook点击推荐

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来自Alli作者咨询中心档案

凯伦迈尔斯

Karen Myers是一位作家和出版商,以及一个骄傲的职业职业职业会员。你可以找到她的作者博客www.hollowlands.com.

这篇文章有一个评论
  1. 好吧,我一直在关注这一点 - 现在的一年 - 作为一个前互联网出版商 - 这篇文章的概念超越了这篇文章。甚至识别漏洞的没有观点,缺乏细节,行业供应链中的联系,这使得它可以提供相当多的少数。本文虽然并不孤单。这在这个年龄段 - 一个人可以称之为呢?太多的信息可以不可行地泛滥互联网。超级高速公路变得更像峰值沼泽流量。

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